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    瀋陽金冠线路JG7788运输集团有限公司
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    汽車入廠物流案例

    編輯:瀋陽金冠线路JG7788运输集团有限公司  时间:2011/07/30  字号:
    摘要:汽車入廠物流案例

      应河北某主机厂商邀请,我方于2002年-2005年为该厂提供汽车入厂物流服务。该厂原为国有企业,后被华晨体系注资收购。生产皮卡及衍生SUV车型,单班额定日产80台,峰值日产135台,平均生产节拍5分钟。

      该厂商要求我方按“先进先出”原则管理厂区外仓储库房,按“保管员要料”信息日送物料至厂内生产缓冲区。

      我方根据该厂商基本的物流需求,制定操作方案,重新设计业务流程,采用PDCA持续改进方法,优化作业环节。拓展3PL功能项,为该客户提供优质的物流增值服务。

    主機廠需求 我們的服務功能項   效果
    按先進先出管理外庫物資 庫房接收及庫區規劃;
    ★设立RDC中心,采用VMI管理模式;
    ★实施5S管理作业
    庫房“清晰、整洁”,库存物资状态得到极大改善;
    ★大幅度降低库存资金;
     按“保管员要料”信息日送物料至厂内生产缓冲区  ★应用拉动生产原理,实行拉动配送;
    ★应用WMS管理系统中的BOM管理模块分解车型,形成要料信息,以“车型+数量”要料模式优化物料配送。
    ★采用拉动生产模式,降低生产缓冲区实收库存,使库存占压资金降低到40台份左右;
    ★WMS系统的应用,提高信息传递效率、摒弃“模糊”信息,降低补料延误的“停线”风险。
      ★以该厂为轴心,开展方圆100公里内循环取货业务;
    ★以该厂供应商集聚地为节点,开展组合配送业务。
    ★压缩在途库存,使该厂商初步具备供应链调控能力。
    星号代表超出客户预期项
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